Reflektioner från Styrelsehelgen i Lund
I helgen som varit (16-18 okt) vart Ung Pirats styrelse nere i Lund för att hålla Styrelsemöte, Under detta möte skulle i princip världens längsta dagordning redas ut (typ). I den inkluderades även verksamhetsplan och budget 2010, verksamhetsberättelse och kanske 12 övriga punkter. pust…
Fast faktum är att det gick väldigt bra. Trots att vi inte ens hann börja på några konkreta mål för nästa verksamhetsår. Istället så gör vi en, ursäkta uttrycket, trestegsraket. Vi har påbörjat ett visions och måldokument för Ung Pirat (that’s a first). Vad innebär det här då? Jo, Ung Pirat har i sin stadga ett antal syften som definierar Ung Pirats existensberättigande. Om man då knyter an några visioner till dessa stadgar och långsiktiga mål till visionerna. Får man ett väldigt bra stöd när man ska arbeta fram årliga verksamhetsplaner.
saxat från Ung Pirats stadga
1. att erbjuda en naturlig samlingspunkt för unga pirater för ömsesidigt åsiktsutbyte, utbildning
och politisk utveckling för att tillse att Piratrörelsens frågor ges bättre möjligheter till
genomslag i samhällsdebatten;
2. att bedriva bred utbildning kring piratrörelsens frågor och att väcka allmän debatt kring dem;
3. att hjälpa Piratpartiet operativt och ekonomiskt på en solidarisk basis; och
4. att, i sampråk med Piratpartiet och PP International, definiera och utveckla piratideologin
Inte världens bästa stadga men det är vad vi får utgå i från.
Så vad har vi gjort hittils? Jo vi har i princip enat oss kring 3 visoner
1. En välfungerande och Långsiktig organisation
2. Ett mångsidigt och gränslöst samarbete
3. Ett synligt och legitimt politiskt ungdomsförbund
Nu kanske de inte riktigt är de formulerningarna vi kommer att använda i vårt förslag men man får en idé om hur det kommer att se ut.
Så hur kan man då skapa långsiktiga mål för att nå fram till en välfungerande och långsiktig organisation?
Jo man kan ha ett mål om att Ung Pirat skall ha en långsiktig och stabil ekonomi som i minskad utsträckning är beroende av statsbidraget.
Ung Pirat skall vara det strösta ungdomsförbundet i Sverige, mätt i antal lokalavdelningar, tillgänglighet, inflytande och antal medlemmar. (watch out Sverok)
Okej, flummigt kan man ju tycka till en början. Men detta ger ju litegrann en fingervisning om vart organisationen vill vara. Och då kan man ju faktiskt börja med de små sakerna.
För att organisationen skall ha en stabil ekonomi som inte är beroende av statsbidrag, måste man leta andra inkomstkällor. Så ett utav målen kan ju då vara detta.
- Att utreda och skaffa sig andra inkomstkällor.
Andra saker kan ju också vara att man behöver ha en bra ekonomisk uppföljning så då vet man att man behöver fokusera på detta. Kanske avlägga budgetpost för det.
Om vi går över till hur Ung Pirat skall uppnå visionen om att vara synliga, erkända och inneha legitimitet?!
Jo där diskuterade vi om att vi skall fortsätta arbetet med att vara ett öppet och transperant förbund.
Att Ung Pirat skall med ett särskilt ungdomsperspektiv föra fram Piratpartiets frågor både nationellt och internationellt.
Och vad kan man då ha för mål under 2010 när det gäller dessa frågor?
Man skulle kunna sätta krav att man skall göra x antal insändare från centralt håll i minst x antal dagstidningar. Att man publicerar en internationell artikel.
Att man Bambusersänder varje styrelsemöte, och utvecklar rutiner för att snabbare få upp protokoll på det öppna forumet, samt möjliggör med input på ett tydligt sätt under dessa möten.
Nu är de här målen för 2010, bara idéer från mitt håll, eller rättare sagt exempel på mål som man skulle kunna ha, för att enklare beskriva processen för alla. Jag själv tror att om man skall få någon form av kontinuitet i organisationen så krävs det att man arbetar med visioner, långsiktiga mål, som under perioder arbetar med fokuserade mål.
Vad tror ni?
Tags: Politik, Styrelse, ung pirat, verksamhetsplan, vision
oktober 22nd, 2009 at 1:05 f m
I think we will rock!